Door medewerkers bewust te maken van lean management vergroot je de klantwaarde en dring je verspillingen terug. Middels diverse communicatiemiddelen zijn werknemers geïnformeerd over deze manier van denken. Onder de noemer van ’t Kon minder… één van de grootste complimenten die een Groninger kan geven.
Doelstelling: intern informeren over de invoering van lean management binnen de organisatie
Doelgroep: medewerkers van Waterbedrijf Groningen
Merkstrategie: Bert Rappange
Vormgeving: Jan de Vries
Projectmanagement: Annemieke Smit
Verantwoordelijk bij klant: Eveline Corbeel
